ことば集

日本の製品は信頼性や品質で評価されていましたが、製造コストや労働力不足等の問題から多くの工場が海外へ移転し、同時に技術も流出してしまい海外製品との差別化が難しくなっています。国内では技術者さえ不足し、優秀な技術者を海外に求めていて日本の競争資源が失われていきます。
競争資源として世界と戦える技術力は必須ですが、日本人特有の協調性、がんばり、礼儀やおもいやりが重要だと思います。江戸時代のちょんまげ産業から短期間で世界に伍すまでの変身を遂げ、戦後焦土と化した日本が脅威の産業の復活を遂げたのはこれらの競争資源に負うところが多かったと思います。
若者がこの伝統を受け継いでほしいと思います。

培養装置を製造販売していてこの仕事は何時まで続くのだろうかと心配になります。ワクチン、抗体医薬その他バイオ産業にとって培養プロセスは必須なのですが、培養装置は壊れないし、消耗品も殆どありません。お客様の研究所には当社の装置が所狭しと並んでいて、いつ飽和して、失業するかと恐ろしくなります。それでも毎年それなりに売り上げが維持できているのは、古い装置の交換、新規テーマやバイオ産業が伸びていることによる新規需要からですが、それを使うお客様の研究員の数は限られているので、急速な伸びは期待できません。現実に海外の培養装置専業メーカーで永続している会社は少なく、国内でも培養装置市場はバイオ産業の伸びに比べてさほど伸びていません。
培養装置屋として生き残るためには、お客様の研究効率や実験精度を上げる装置の開発をすることによって買い替えや新規需要を生み出す必要があり、そのために使いやすさや信頼性向上等のブラッシュアップや培養情報を的確に採取する新規センサーの開発が必要で、その原動力は社員の意欲と能力のブラッシュアップです。
一方培養装置屋の土台を生かして周辺の事業開拓もして地固めが望まれます。

スマートホンの普及率が50%とか。自転車に乗りながらもスマホを扱っている人がいます。事故も増えているし、前かがみの姿勢によって首の病気も増えているそうです。譲りあうべき道で正面から下を向いたまままっすぐ歩いてくるのは、どちらへ避けてよいやらわからず、張り倒したくなります。
今年のNHKのロボコンはバドミントンゲームだそうで、これに参加する大学の後輩から試作ロボットがシャトルを打つ画像が送られてきました。電車に乗る前に開いたこの画像に見入ってしまい、そのまま電車に乗ったら、隣の女性に音を落としてもらえますかと注意されて、恐縮。ありがとうと、ついお礼を言ってしまいました。張り倒されなくてよかった。マナーには注意しないと。

ゴミ箱の蓋に首題の字が書かれています。ゴミ袋に半分しか入れずに出せば155円の損失です。ゴミ袋を取り替える手間も節約できます。それ以上に、普段からの節約の心がけを呼びかける方法としてすばらしい言葉です。節約は積み重ねで効果を発揮します。年間10万円の節約が出来たとし、企業の利益率1%とすると1000万円の売上げに相当します。1000万円の製品を作ろうとすると大変な作業量です。私だと、節約しましょうとか、ゴミを沢山つめて出しましょうとか強制がましく書くのですが、さらりと事実を書いたところにすばらしさがあります。
内容もさることながら、伝え方に感動しました。

前回「会社は小さく」と書きましたが、自分が大会社にいた経験からすると、会社は大きくなると、社員は社外との接点が少なくなり、内向きになりがちです。社員は社外の要求に対応しなくても生きていけるし、外へ向かって行動しようとすると、気の重い社内調整が必要になるので内向きのほうが平穏なのです。そして社内批判ばかりが増えます。当社は小さいので、いやおうなしにお客様の声がじかに社員に響きます。それに応えることが社員や会社の成長になります。一方、社内チェックが甘くて失敗することがありますが、バーターです。
仕事だけでなく、社会的なつながりも持って外を向きましょう。