エイブル株式会社 株式会社バイオット

ことば集

「小さな言葉に共鳴して」会長が送る社員へのメッセージ

73 STAP細胞2 (14/04/01)

STAP細胞樹立のニュースに喜び、驚いた矢先、その信憑性が疑われるとのニュースには落胆と驚きでした。卒論ならともかく、研究者が「Nature」に投稿するデータをねつ造するなど、考えも及びません。真相は分かりませんが、少なくとも一部はねつ造されていたとの事。再現性がないのは科学とは言えませんが、現在までSTAP細胞を誰も再現できないのです。奇跡の技術の再現のキーが分からず、何年もかかって再現できた例もあるので、真相を明らかにしてもらいたいと思います。

72 再生医療 (14/03/17)

今月、京都で第13回再生医療学会が行われました。当社も女子医大岡野教授を中心研究者にしたFIRST プログラムに5年間参加して、再生医療研究(実際にはその支援技術開発)に携わり、その成果を展示すると共に、学会でもiPS細胞を大量培養する装置開発の研究発表もしました。再生医療には増殖させた万能細胞を欠損した組織に注入して再生する方法、組織の一部を体外で作って移植する方法、体内に再生の環境を作って再生を促す方法等各種あり、一部実用化されているものの、入り口に立ったばかりで上を目指せばきりがない世界です。研究はまず、シャーレに細胞を接着させて培養する事から行われるので、当社のように容器で培養して大量に細胞を取得することには馴染みがないようですが、実用化に当たっては必ず使われる手法なので装置をブラッシュアップしておきたいと思います。
再生医療技術は薬の効果や安全性の評価、病気の治療法の研究等幅広い分野で使われます。当社としては再生医療本丸でなく、まず、これらの分野への利用を目指します。楽しみな世界です。

71 原発は止めよう (14/03/03)

チェルノブイリ等で原発の重大事故が起きた時は他人事で、技術や管理が未熟だったのだろう、日本では考えられないと、安全神話を信じていましたが、福島の原発事故は人の浅知恵による想定外の多さと、事故のダメージの大きさを世界に知らせました。利用するにはシステム管理、放射性廃棄物処理等多くの技術が未熟です。テロの対象にもなり得ます。
地球が生まれて46億年、その間、気温の大きな変動、惑星の衝突、大陸の衝突等大きな天変地異がありました。エベレストから貝の化石が見つかることを考えると、いつどんな天変地異が起こるか分かりません。原発の歴史はわずか60年、日本では50年です。地球の歴史と比べるべくもありません。ウラン238の半減期は45億年です。原発が上下逆さになったら、地球の半分に生物が永久に住めなくなる事もあります。事故が起こることを前提に考えないといけません。人は知恵が浅いことを認識すべきです。
止めると決めて必死になれば代替エネルギーは探せます。日本は海に囲まれているので、海からのエネルギーは無尽蔵にあります。すでに実証済みの、浮体式洋上風力発電も有力でしょう。税金がかかっても、粗食になっても、町が暗くなっても、事故よりましです。
贅沢を享受してしまっている今すぐは難しいので、50年後に全部撤去すると決めて今から作業したいものです。

70 STAP細胞 (14/02/17)

テレビで衝撃のニュースと映像を見ました。衝撃のニュースは、STAP作成技術。iPSが細胞に初期化(すでに分化してしまった細胞を神経、脂肪、生殖細胞等の多種類の細胞に再分化しうる万能細胞に戻すこと)に関与する4つの遺伝子を導入するという、納得できる正統派の手法だったのに対し、分化してしまった細胞をpH5.7という紅茶程度の弱酸性の液に25分浸漬し、1週間培養するだけという、耳を疑うような技術。iPSで危惧されていた導入した遺伝子によるガン誘発の可能性がなく、iPSより遙かに短時間で遙かに確率が高く万能細胞を取得できる夢のような技術。生化学実験をした事がある人なら誰でもできそうです。
衝撃の映像は、発明者のおしゃれでチャーミングな30才の小保方晴子さん。はじめ、発明者の年寄りの先生の秘書か助手が代わりに発表しているのかと思ったら、ご本人が発明者で、割烹着を着て、研究室は明るくカラフルで、ムーミンで飾ってありました。頭がすでに硬化してしまった私が上司だったら、不謹慎と許可しなかったと思います。柔軟な発想の原点でしょうか。
まだ、不明な事も多い、未熟、未完の技術。これから解析が進み、手法や用途が万能に変化していくことを期待すると共に、早くSTAP細胞を培養したいと思います。凝集塊を作るiPS細胞とは挙動が違うはずです。
あまりに革新的すぎて技術が認められず、それでも今日一日、明日一日頑張ろうと思ったとは素敵な言葉です。

69 いつも掃除有り難うございます (14/02/03)

会社の掃除は時間外のボランティアに頼っています。やる人やらない人がいるのは不公平との意見があります。公平に割り当てて掃除をすれば良いのでしょうが、強制になると残業代を出せとかの論議が出てくるかも知れません。会社は付加価値をつけてお客様から代金を頂戴しているのであり、掃除、運転や移動に高額の給料は払えません。これからもボランティアに頼ることになります。掃除をしないのは勝手ですが、せめて、時間外に掃除をしている人に感謝して欲しいと思います。
知人が愛知県のミツカン酢にタンクを納品に行った時、朝6時に着いてしまい、閉まっている門の前で停車していたら、玄関を竹箒で掃除していた人が「早く着いてご苦労様、お茶を入れましょう」と案内してくれた部屋が社長室だったそうで、掃除をしていたのは社長だったのです。ディズニーでも掃除をするのは上級者です。掃除は思いやりの心の現れです。
掃除に限らずギスギス杓子定規では、会社も家庭も社会も動きません。ボランティアは大事な潤滑剤です。