エイブル株式会社 株式会社バイオット

ことば集

「小さな言葉に共鳴して」会長が送る社員へのメッセージ

78 この木何の木 (14/06/16)

昨年の社員旅行は3年に1度の海外のはずが、忙しくて企画が出来ず、今年のハワイになりました。ホノルル空港に降りると、例の、暑い、乾いた南国の空気が出迎えてくれて一挙にハワイムードになりました。最初にバスで向かったのが日立の「この木何の木、気になる木・・」のモデルのある公園。途中でアップテンポになって、元気が出るあの歌が好きだったので、モデルの木に感動しました。AKBと握手をする気分でしょうか。と言っても何本も植えられていて、花が咲いていました。直径3センチほどの破れ傘か、腰みのを逆さにしたような形で、先端付近は淡いピンク、根元が白の、おとなし目の花でした。気にしてみると、ハワイ中に「この木」がありました。
幹事企画でオプションのコースが用意してあったので、それに便乗したり、個人行動をしたりで、自由に楽しみました。それぞれ新しい体験をしたのではないでしょうか。私は独り、タクシーでハナウマ湾へ行き、帰りに財布をなくして、管理事務所にバス代2,5ドルをもらって、戻ってきたという、ひやひや体験をしました。実際にはポケットに入れたつもりの財布は、かばんにあって、申し訳ないことをしました。次回、利子をつけて返却します。
社員旅行開催には賛否があると思います。強制はしませんが、平常の生活からはみ出した体験を会社が用意してくれるのです。是非乗りましょう。

77 当社の役割 (14/06/02)

当社は培養装置の製造販売が本業です。研究用に限れば、現在はトップシェアを持っています。お客様は日本のトップの製薬会社、トップの食品会社、国や大学の研究機関ばかりです。当社の製品なしにはお客様の研究開発が成り立たない重要な役割を担っています。競合会社もありますから、当社がなくてもお客様は困らないかも知れませんが。
当社の強みは、お客様と直接取引なので、製品の評価、時にはお叱りを直接受け、また、ご要望などをいただくので、適切な開発が可能なことです。ですから、当社はニーズを汲み取り、先陣を切って斬新な培養装置を開発してきました。幸いお客様も開発初期の製品でも、苦労しながらでも使って、改良に協力をしてくれます。
われわれは物売りでなく、お客様が本来の目的を達するのをサポートする役割を担い、パートナーとしてなくてはならない存在になりたいと思います。

76 クール・ビズ (14/05/16)

夏は汗をかいてバカらしいと思いながらも、ビジネスに背広・ネクタイをはずせませんでした。2005年小泉元首相がクール・ビズを主導すると背中を押されて、あっという間に普及しました。こんな主導は歓迎です。一方、首がさびしくなった分、ワイシャツ、特に襟元がおしゃれになりました。
しかし、知らない会社を訪問し、対応した人と名刺交換できる確率はきちんとした服装の場合70%を超えるのに対し、ネクタイをせず、ラフな格好の場合10%台だったとする報告を読んだことがあります。人はやはり意識せずにも外見で判断するのです。ビジネスの世界で背広・ネクタイがはずせなかった理由が分かります。
服装で緊張感が変わります。特にお客様と面会する場合、緊張感は丁寧な言葉遣いと同様、相手を立てる手段です。節度を心得たクール・ビズを心がけたいものです。

75 ウナギはやはり神秘だ (14/05/01)

2013/02/01に「ウナギ性成熟プラン」を書きました。ニホンウナギはアジア各地から2500キロ泳いで西マリアナ海嶺の産卵場へ旅する間に、何らかのトリガーが作用して卵の成長が始まるのですが、そのトリガーが何なのか分かっていません。産卵場まで泳ぐ間に毎日深海と浅海を往復するので圧力、温度や日照の変化にさらされます。今までの研究ではこれらを日周変化させても、2500キロ泳がせても卵は成長しませんでした。
海洋開発機構の小山様、日大(元東大)の塚本先生と私は、深海の溶存酸素が浅海の半分以下になることに注目し、溶存酸素が低い環境で、生命の危険を感ずることがトリガーではないかと仮説をたて、毎日溶存酸素と温度を変化させる装置を作っていらご研究所で実証実験をしました。たとえ実証できても、ウナギはホルモン注射で産卵できるので、実際に利用する必要はないかも知れませんが、好奇心です。
昨年12月の新月の夜に伊良湖岬で産卵のため川から海へ下る親ウナギを30匹捕獲し、実験に当たりました。5ヶ月たった先月4月に解剖してみたら、卵は成長していませんでした。がっかりでしたが、謎はまだ残ったままです。
誰かが謎を解明するのでしょうが、それまで神秘です。

74 一番遠い人に向かって話そう (14/04/16)

当社では朝礼をしています。輪になって話すので、遠い人は10mくらい離れてしまいます。中心付近にいる司会者に向かって話してしまいがちですが、それだと司会者より遠い人には聞こえません。皆に聞こえる様に大きな声で話すのが原則ですが、どのくらい大きな声ならよいのでしょうか。自分から一番遠くにいる、話しやすい人を探し出して、数歩前に出て、その人に向かって話しかければ、自分も話しやすく、皆に聞こえます。
朝礼だけでなく、5人で飲んで話しをする時も一番遠い人に話しかければ、みんな乗ってこられます。隣の人とだけ話していると友達を失います。